CM-28-06-10

47 dĂ©libĂ©rations pour ce dernier conseil avant les vacances, avec Ă  la clĂ© des mesures de rĂ©gression importantes, comme le sanctionnement du personnel communal absent pour maladie, le paiement par les parents qui veulent permettre Ă  leurs enfants de rester en Ă©tudes surveillĂ©es, ou bien dans la garderie pĂ©ri-scolaire…
Les principales délibérations de ce Conseil municipal de Sassenage, sont les suivantes :

1. Mise en place au conseil municipal de M. Gaspard LOCICERO suite à la démission de Mme Isabelle DI-BARTOLOMEO. Pas de vote
2. Rapport d’activitĂ© et compte administratif « EPIC Office de tourisme de Sassenage » – Exercice 2009. Nous avons votĂ© pour l’approbation du Compte administratif de l’EPIC et pris acte du rapport d’activitĂ©
3. DĂ©signation d’un reprĂ©sentant Ă  la commission locale de transferts de charge Ă  Grenoble
Alpes MĂ©tropole. Nous nous sommes abstenus
4- Transfert de compétences et services du CCAS de la ville de Sassenage vers la commune de Sassenage : nous nous sommes abstenus aprÚs avoir fait une déclaration.
« Il n’y a pas d’opposition de notre part Ă  ces Ă©volutions de transferts de certaines compĂ©tences, si l’on conserve de façon pleine et entiĂšre la vocation du CCAS qui est l’aide sociale, notamment en direction des plus dĂ©favorisĂ©s. Dans la dĂ©libĂ©ration ne figure pas le fait que ces mouvements de transferts aboutissent Ă  rĂ©duire le personnel de 2,5 Ă©quivalents temps pleins.

En ComitĂ© Technique Paritaire, nous avons eu l’audit du contexte relationnel, social et humain du CCAS qui au niveau de la mĂ©thodologie relate que les auditeurs ont identifiĂ© 4 personnes Ă©prouvant une souffrance aigĂŒe dans le cadre de leur travail, pour aboutir au niveau des constats et analyses, au fait que dans leur grande majoritĂ©, les agents rencontrĂ©s expriment ne pas ĂȘtre en surcharge de travail ; plusieurs d’entre eux Ă©voquant un sureffectif les plaçant parfois en situation de sous-charge de travail. A partir de ces constats, les prĂ©conisations de l’audit sont d’aller Ă  un recentrage du CCAS sur ses missions de Services aux personnes ĂągĂ©es, aux personnes handicapĂ©es et un guichet unique/instruction des dossiers.
Ni la dĂ©libĂ©ration, ni la note de synthĂšse ne dĂ©finissent ce qu’il restera rĂ©ellement du CCAS, par exemple, comment seront gĂ©rĂ©es les familles en difficultĂ©, la lutte contre l’exclusion, etc..
Un tel bouleversement aurait nĂ©cessitĂ© que tous les Ă©lus, sans exception, soient associĂ©s Ă  cette dĂ©cision, cela n’a pas Ă©tĂ© le cas, pour cette dĂ©libĂ©ration et celle qui suit concernant le transfert de 560 000 euros du CCAS vers la ville de Sassenage, nous nous abstiendrons. »

5. Finances et programmation – Budget Ville – DĂ©cision modificative n »2010-02 – Budget principal. Pour l’essentiel cette dĂ©libĂ©ration est liĂ©e Ă  la prĂ©cĂ©dente, nous nous sommes abstenus.
6. Finances et programmation – Budget eau – DĂ©cision modificative n<2010-01. Nous avons votĂ© pour.
7. Finances et programmation – RĂ©gularisation financiĂšre Ă  la demande de la TrĂ©sorerie Principale. Nous avons votĂ© pour.
8. Finances et programmation – Convention de refacturation entre la commune de Sassenage et le CCAS de la ville de Sassenage. Nous avons votĂ© pour.
9. Dialogue de gestion et performance – Signature de la convention constitutive d’un groupement de commandes pour passer un marchĂ© relatif aux vĂ©rifications pĂ©riodiques obligatoires. Nous avons votĂ© pour.
10. Dialogue de gestion et performance – Election du reprĂ©sentant de la commune de Sassenage pour siĂ©ger Ă  la commission d’appel d’offres du groupement de commandes. Nous avons choisi de ne pas participer au vote.
11. Dialogue de gestion et performance – Avenant modificatif de la formule de rĂ©vision de prix du marchĂ© pour la restauration municipale. . Nous avons votĂ© pour.
12. Dialogue de gestion et performance – Signature du marchĂ© transport collectif d’enfants et autres personnes. Nous avons votĂ© pour.
13. Dialogue de gestion et performance – Rapport d’activitĂ©s des services de la commune de Sassenage. Nous avons pris acte du rapport annuel.
14- Ressources humaines et compĂ©tences- Nouvelles modalitĂ©s de retenues mensuelles liĂ©es Ă  l’absentĂ©isme en matiĂšre de rĂ©gime indemnitaire, Nous avons votĂ© contre, aprĂšs avoir fait la dĂ©claration suivante :
« Lors des conseils municipaux des 23 mai 2007 et 24 septembre 2009, nous avons voté pour les délibérations proposées.
En mai 2007, les modalitĂ©s de retenues mensuelles sur le rĂ©gime indemnitaire, dues Ă  l’absentĂ©isme instaurĂ©es Ă©taient accompagnĂ©es de revalorisations consĂ©quentes de ce rĂ©gime indemnitaire, pour un arrĂȘt entre 0 et 11 jours inclus, la ponction Ă©tait d’1/20Ăšme, pour un arrĂȘt supĂ©rieur Ă  12 jours, l’agent n’avait aucune dĂ©duction.
En septembre 2009, alors que l’absentĂ©isme de 2008 Ă©tait en recul par rapport Ă  2006, une modulation a Ă©tĂ© introduite :
-sur chaque arrĂȘt infĂ©rieur Ă  2 jours, aucune retenue,
– du 3Ăšme au 12Ăšme jour inclus, prĂ©lĂšvement d’1/10Ăšme,
– Ă  partir du 13Ăšme jour, aucune dĂ©duction.
Bien qu’opposĂ©s au recul des acquis, nous avons suivi le positionnement des reprĂ©sentants du personnel, en votant pour.
Avec cette nouvelle dĂ©libĂ©ration, nous franchissons une nouvelle Ă©tape, en effet, les arrĂȘts s’entendent par annĂ©e civile :
– Pas de prĂ©lĂšvement, si 1 ou 2 jours,
– du 3Ăšme au 5Ăšme jour, prĂ©lĂšvement d’1/10Ăšme
– A partir du 6Ăšme jour, prĂ©lĂšvement d’1/20Ăšme
Dans cette enceinte du conseil municipal, trĂšs rĂ©guliĂšrement, nous entendons des discours sur les qualitĂ©s de nos agents, et voila qu’ils seraient devenus avec la complicitĂ© de mĂ©decins, des tire-au-flanc qu’il faut sanctionner.
Nous voterons contre cette délibération ! »

15. Ressources humaines et compĂ©tences – ComplĂ©ment Ă  la dĂ©libĂ©ration relative au rĂ©gime indemnitaire. Nous avons votĂ© pour.
16. Ressources humaines et compĂ©tences – CrĂ©ations de postes. Nous avons votĂ© pour.
17. Ressources humaines et compĂ©tences – CrĂ©ations et suppressions de postes. Nous avons votĂ© pour.
18. Ressources humaines et compĂ©tences – avancements de grade. Nous avons votĂ© pour.
19. Ressources humaines et compĂ©tences – CrĂ©ations et suppressions de postes relatives aux avancements de grade. Nous avons votĂ© pour.
20. Ressources humaines et compĂ©tence – Accueil de stagiaires Ă©manant de l’Ă©cole de la 2Ăšme chance (E2C). Nous avons votĂ© pour.
21. Ressources humaines et compĂ©tences – DĂ©veloppement de l’action sociale – Mandat donnĂ© au centre de gestion de l’IsĂšre afin de dĂ©velopper un contrat cadre d’action sociale mutualisĂ© au profit du personnel territorial. Nous avons votĂ© pour.
22. Ressources humaines et compĂ©tences – DĂ©veloppement de l’action sociale – Mandat donnĂ© au centre de gestion de l’IsĂšre afin de dĂ©velopper un contrat cadre de fournitures de titres restaurant et titres CESU (ChĂšque Emploi Service Universel). Nous avons votĂ© pour.
23. Dissolution de la SEM 360 – Pouvoirs donnĂ©s aux reprĂ©sentants du conseil municipal Ă  l’assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale extraordinaire de la SEM 360 de statuer sur le compte dĂ©finitif de liquidation, donner quitus au liquidateur et constater la clĂŽture de la liquidation. Nous avons votĂ© pour. Cette SEM360 aura Ă©tĂ© un fiasco pour notre commune!
24. Tarification solidaire – Modification des tranches de Quotients Familiaux (QF). Nous avons votĂ© pour.
25. Famille Enfance Education – Tarifs 2010/2011 – Espace familles – Nouvelles activitĂ©s. Le projet initial prĂ©voyait de faire payer 1,50€ par bĂ©nĂ©ficiaire et par distribution pour les distributions alimentaires gratuites faites par la Banque alimentaire. AprĂšs avoir obtenu le maintien de la gratuitĂ©, nous avons votĂ© pour.
26- Famille Enfance Education, tarifs 2010/2011 – Garderies pĂ©riscolaires et Ă©tudes surveillĂ©es, nous avons votĂ© contre et fait la dĂ©claration suivante :
« En rĂ©unions publiques, au mĂȘme titre que les parents et enseignants, nous avons Ă©coutĂ© vos orientations pour rĂ©duire de 110 Ă  120 000 euros, l’effort de notre collectivitĂ© en direction du monde Ă©ducatif.
J’aborderai dans cette intervention, Ă  la fois la question des Ă©tudes surveillĂ©es, ainsi que la dotation-enseignants 2010/2011.
Du cĂŽtĂ© garderies pĂ©riscolaires et Ă©tudes surveillĂ©es, les familles devront payer, du cĂŽtĂ© de la dotation aux enseignants, c’est un nouveau jeu de chaises musicales, pour au final maintenir la dotation au mĂȘme montant qu’il y a 1 an, 2 ans, 3 ans.
La premiĂšre dĂ©libĂ©ration parle de prĂ©conisations de la Caisse Nationale des Allocations Familiales tendant Ă  supprimer les prestations gratuites aux familles. Et 2 volets sont intĂ©grĂ©s dans la mĂȘme dĂ©libĂ©ration :
– l’aspect garderie, le matin pour tous les Ă©lĂšves et le soir pour la maternelle
– les Ă©tudes surveillĂ©es pour les enfants des classes Ă©lĂ©mentaires
Alors qu’il s’agit d’écoles, on prend pour base de facturation les centres de loisirs, et l’on applique indistinctement le mĂȘme tarif pour la garderie et les Ă©tudes surveillĂ©es.
Le pouvoir d’achat des familles, en dehors de quelques unes qui font l’actualitĂ©, est plutĂŽt en rĂ©gression, qu’en Ă©volution, faire payer mĂȘme selon une grille dite solidaire, c’est ponctionner.
Avec la rĂ©duction de l’abattement gĂ©nĂ©ral Ă  la base, les familles sans ou avec un enfant seront taxĂ©es ; les familles avec 2 enfants et plus, c’est-Ă -dire 28% des mĂ©nages, se verraient Ă©pargnĂ©es, au nom de ce que vous appelez la solidaritĂ© et l’équitĂ©, par l’accroissement de l’impĂŽt.
A la vue de la crĂ©ation de ce nouveau tarif, la famille devra soit payer Ă  minima 26,90€ par trimestre et par enfant pour celle qui est en-dessous d’un quotient de 381, soit renoncer aux Ă©tudes surveillĂ©es, nous ne pouvons pas partager votre vision de faire payer les services.
Nous voterons contre l’instauration de ce nouvel impĂŽt aux familles. »

27. Famille Enfance Education – Dotations enseignants – 2010/2011. Compte tenu de la non augmentation de dotation pour la 3Ăšme annĂ©e consĂ©cutive, nous nous sommes abstenus.
28. Famille Enfance Education – Petite enfance – RĂšglement intĂ©rieur – Halte-garderie – Multi-accueil. Nous nous sommes abstenus du fait que la Halte-garderie sera fermĂ©e tous les mercredis et lors des petites vacances scolaires.
29 Ă  32 – Vie de la CitĂ© – Vie associative – Remboursement partiel d’adhĂ©sion par le TrĂ©sor Public Nous avons votĂ© pour et Ă©mis le vƓu que les conditions de santĂ© ne soient pas affichĂ©es publiquement pour les dĂ©libĂ©rations de 29 Ă  32.
33. Vie de la CitĂ© – Jeunesse – Centre Evasion – Nouveau mode de tarification. Nous avons votĂ© pour
34. Vie de la CitĂ© – Jeunesse – Cyber espace – Nouveau mode de tarification. Nous avons votĂ© pour
35. Vie de la CitĂ© – ActivitĂ©s du centre associatif Saint-ExupĂ©ry – Nouveau mode de tarification. Nous avons votĂ© pour
36. Vie de la CitĂ© – Centre de loisirs multisports – Nouveau mode de tarification. Nous avons votĂ© pour
37. Vie de la CitĂ© – PĂ©riscolaire sports – Nouveau mode de tarification. Nous avons votĂ© pour
38. Tarifs 2010/2011 – Conservatoire Ă  rayonnement communal. Nous avons votĂ© pour
39. Espaces publics de proximitĂ© – S.E 38 – Travaux sur rĂ©seaux de distribution publique
d’Ă©lectricitĂ© – Chemins du Billery et du Paget – Plan de financement. Nous avons votĂ© pour
40. DĂ©veloppement urbain et durable – Implantation d’une consigne Ă  vĂ©los sur le parking de
co-voiturage Jean PrĂ©vost – Autorisation donnĂ©e Ă  Grenoble Alpes MĂ©tropole Ă  dĂ©poser
une demande d’autorisation d’urbanisme relative Ă  l’implantation de la de la consigne –
Autorisation donnĂ©e au Maire Ă  signer la convention relative Ă  l’installation et Ă 
l’exploitation de la consigne. Nous avons votĂ© pour
41. DĂ©veloppement urbain et durable – Dispositif PASS-FONCIER d’accession sociale Ă  la
propriĂ©tĂ© – Aide communale dans le cadre de l’opĂ©ration G.D.C. « Le Clos Rimbaud ». Nous nous sommes abstenus, les PASS-FONCIER n’entrent pas dans le dĂ©comptes de logements sociaux prĂ©vus par la loi SRU
42. DĂ©veloppement urbain et durable – Reversement Pass Foncier. Nous avons votĂ© pour
43. DĂ©veloppement urbain et durable – Programme Local de l’Habitat (PLH) 2010-2015 – Avis de la Commune sur le projet. Nous avons votĂ© pour
44. DĂ©veloppement urbain et durable – Echange foncier – District de football de l’IsĂšre/Commune de Sassenage – Parcelles cadastrĂ©es AV 84p et 85p (rue Pierre de
Coubertin). Nous avons voté pour
45. DĂ©veloppement urbain et durable – Saisine de l’EPFL-RG pour la mise en rĂ©serve fonciĂšre des parcelles cadastrĂ©es AR 83 et AR 84 (rue de ClĂ©menciĂšre). Nous avons votĂ© pour
46. Espaces publics de proximitĂ© – DĂ©nomination des voies communales privĂ©es. Nous avons votĂ© pour
47. Espaces publics de proximitĂ© – DĂ©nomination de la voie de desserte du « Domaine du vieux cĂšdre ». Nous avons votĂ© pour

Notre groupe est à la disposition de tous les sassenageois pour tous renseignements complémentaires.

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