Nouvelle Page pour Sassenage-Municipales- Propositions

Le sport et la culture
à l'honneur
Travailler en toute transparence
avec les associations et proposer des équipements
municipaux modernes tels sont nos objectifs.

■ Nous redynamiserons les offices municipaux (OMS/OMC) pour définir ensemble les orientations du monde sportif et culturel : subventions, occupation des équipements, besoins en formation.
■ Travailler en intercommunalité permettra la réalisation d'équipements modernes et adaptés aux besoins de chacun : centre nautique avec espace détente et ludique, reconstruction du gymnase Fleming avec un double plateau, tennis couverts.
■ Une maison du patrimoine sera créée dans le village et une salle des fêtes dans la zone des iles pour les associations et les Sassenageois. Cette salle des fêtes permettra au gymnase des Pies rénové de retrouver sa vocation sportive.
■ Un festival des jeunes créateurs et une fête du sport seront proposés.
■ Le cyber espace sera intégré dans la médiathèque pour l'associer pleinement au développement culturel. Une initiation à l'informatique commune aux enfants et aux parents y sera proposée.
■ La médiathèque sera repensée pour faciliter la tranquillité des utilisateurs. Un fonds de DVD sera proposé en complément d'un fonds de livre renouvelé.
■ Les associations sassenageoises et les scolaires seront prioritaires au théâtre en rond. Des actions intercommunales y permettront une programmation attractive et créative.
■ L'école de musique devra pouvoir répondre à la demande des musiciens pratiquant des instruments rares par l'intermédiaire d'échanges intercommunaux.

Une gestion financière transparente et économe La part communale des impôts locaux a augmenté de 40% de 2001 à 2008 ! Malgré cela, la situation financière de la commune laissée par la municipalité sortante apparaît très préoccupante. L'ensemble des actions que nous mettrons en œuvre permettra de maîtriser au mieux la pression fiscale, tout en répondant efficacement aux besoins des Sassenageois.
Agir au niveau national		Une gestion financière moderne et transparente
Nous demanderons une augmentation des contributions de l'Etat (15 % des recettes communales) qui, depuis plusieurs années, évoluent à un rythme inférieur à l'inflation. La fiscalité locale doit être réformée pour prendre en compte les revenus des contribuables dans le calcul des impôts locaux		Nous organiserons un atelier citoyen sur les finances locales permettant à chacun de s'informer et de mesurer les enjeux. Pour la préparation du budget, un débat avec les Sassenageois sera programmé pour les consulter, leur présenter les enjeux et les contraintes. Nous travaillerons pour améliorer la gestion de la trésorerie, de la dette, de la politique d'achat par la généralisation des consultations. La recherche de financements extérieurs (Etat, Conseil général...) sera généralisée.
.Une gestion financière sérieuse et efficace
Nous ferons établir immédiatement un bilan objectif de la situation financière par les services du Trésor permettant d'évaluer les marges de manœuvre de la commune et les capacités d'investissement pour les 6 années du mandat. Il sera nécessaire d'élaborer une programmation des investissements, en fonction des capacités financières de la commune. Etre responsable, c'est prévoir et anticiper : nous élaborerons un plan de programmation pluriannuel des équipements raisonnablement réalisables, dans la concertation la plus large avec la population et ses associations.

Maintenir et développer l'activité économique à Sassenage Soutenir le développement économique et le commerce de proximité pour que Sassenage reste une ville attractive.
■ L'office de tourisme sera déplacé dans le village aux côtés d'une maison du patrimoine et d'une salle d'exposition ce qui favorisera le commerce local. ■ Les industriels sassenageois auront la possibilité de présenter leur entreprise dans ie journal municipal et sur le site internet de la ville ce qui pourra inciter les jeunes à rejoindre ces entreprises par le biais de contrats d'apprentissage. ■ Nous nous engageons à travailler avec le SMTC et les entreprises pour que les salariés de ces dernières expriment leurs besoins en terme de transport. ■ Les appels d'offre pour des réalisations communales devront également prendre en compte le « mieux disant».		■ Aux côtés du Conseil général, nous nous impliquerons dans le projet « GIANT » (restructuration du polygone scientifique). En élaborant un nouveau projet pour la ZAC de l'Argentière, associant logements et petites unités de recherche, avec une très bonne intégration architecturale et écologique, Sassenage peut apporter un concours intéressant au projet de requalification du Polygone scientifique. Cette réflexion conjointe portera évidemment sur les déplacements, en particulier sur la voie urbaine qui délestera l'actuelle RD 1532 pour y installer le tram... Cette dynamique apportera aux Sassenageois de nouveaux logements, emplois, services et transports.

Une politique sociale pour tous

La commune doit favoriser le lien social, accompagner les personnes en difficulté, éviter l'isolement et répondre aux besoins de nos enfants, de nos jeunes et de nos personnes âgées.

Favoriser l'autonomie des personnes âgées

Les personnes âgées souhaitent rester le plus longtemps possible dans leur domicile. Le maintien à domicile sera favorisé en préservant le lien familial et social. Ainsi, nous développerons les possibilités de déplacements utilitaires (aide aux courses, accompagnements divers...) mais aussi les déplacements festifs (spectacles, fêtes locales, manifestations intergénérationnelles ...)

Nous souhaitons une prise en charge financière par le CCAS de la téléalarme pouvant aller jusqu'à la gratuité, pour les retraités disposant de faibles revenus. Des visites à domicile par un coordinateur permettront de répondre à l'ensemble des situations. Enfin, un conseil consultatif dédié aux seniors sera créé pour que les personnes concernées et les familles réfléchissent aux solutions les plus adaptées pour répondre aux besoins de nos aînés.

Répondre aux besoins des personnes âgées dépendantes		Une offre diversifiée pour la petite enfance
Pour les personnes âgées dépendantes et dans le cadre du futur EHPAD (Etablissement d'Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes), nous ferons pression pour que le prix de journée soit compatible avec l'accès à l'aide sociale et avec l'octroi de l'APL. Nous agirons pour la création d'un conseil des familles, la mise en place de séjours temporaires, l'instauration d'un projet de soins pour les personnes désorientées et atteintes de la maladie d'Alzheimer et l'implication de l'établissement dans le réseau gérontologique local. A ce sujet, nous regrettons le choix de confier cet établissement à une société privée dont l'objectif sera de faire un maximum de bénéfices. Le prix/journée qui sera proposé n'est aujourd'hui pas connu mais nous aurions préféré un projet en lien avec le réseau mutualiste.		Nous veillerons à proposer une offre diversifiée pour répondre aux besoins des parents sassenageois. Les horaires des accueils de structures de petite enfance devront correspondre aux rythmes de vie actuels des parents et des enfants
Prendre en compte les situations de handicap		Pour une école de l'épanouissement
Dans le cadre de la politique de logement, des appartements adaptés aux personnes en situation de handicap seront prévus. L'accessibilité des équipements publics et de l'espace public devra être un objectif permanent.		La première des dispositions que nous prendrons sera la mise en place d'un comité local de la vie scolaire. Qu'il s'agisse des investissements, des projets pédagogiques, de la réflexion à mener suite à la suppression des samedis matins, de l'informatisation et de l'accès aux développements technologiques, des critères de dérogation à la carte scolaire, des cantines, des transports, la réussite scolaire pour tous repose sur des responsabilités partagées entre élus, parents, enseignants. Nous maintiendrons le soutien scolaire aux jeunes en associant les parents. Le retour vers la nature sera encouragé, notamment par des collaborations avec l'association ENS (Environnement Nature Sassenage), par les découvertes pédagogiques avec par exemple la future mare des Engenières, par l'apprentissage nutritionnel, en étendant le nombre de repas bio à partir d'une agriculture locale. Régulièrement, des soirées à thèmes concernant l'enfant, son rythme, sa santé, etc.. seront organisées. Les équipements désuets de certains groupes scolaires seront rénovés.
Une réponse personnalisée aux problèmes de logement
PIus de 300 Sassenageois sont en attente d'un logement correspondant à leur situation familiale et sociale. Notre commune doit pouvoir proposer à ses aînés, à ses jeunes, aux personnes en difficulté la possibilité de se loger dans des conditions décentes. Chaque programme immobilier devra intégrer des logements à loyers modérés qui permettent de répondre à des situations , spécifiques (familles monoparentales, autonomie des personnes âgées, faibles revenus, jeune couple....). En outre, la ville dispose actuellement de logements » communaux attribués directement par le maire. Nous souhaitons une plus grande transparence dans ces attributions, la gestion sera confiée à un bailleur social qui attribuera les logements en fonction des besoins réels des demandeurs.
Accompagner le retour à l'emploi		La jeunesse, notre pari sur l'avenir
Nous travaillerons en étroite relation avec la Mission Locale et la Maison Intercommunale Pour l'Emploi afin de favoriser l'insertion et l'emploi des Sassenageois. Plus de 100 Sassenageois ont été accueillis et suivis par cette structure. Ces questions ne peuvent se régler seu lement à l'échelle communale même si l'implication de la commune doit rester forte dans ce domaine pourpermettre à tous les Sassenageois d'accéder à un emploi ou une formation.		Des structures municipales d'expression démocratique-seront mises en place : conseil municipal enfants (CM1-CM2), conseil municipal jeunes (collégiens), conseil consultatif Jeunesse et Enfance (ouvert à tous). Au sein du CCAS, un lieu de soutien à la parentalité sera créé avec la participation de professionnels pour animer des rencontres avec jeunes, enfants et parents. Une salle ouverte en soirée en présence d'un animateur devra permettre aux jeunes de se réunir et d'échanger. Nous financerons des bourses d'aide aux projets dont le jury serait le Conseil municipal Jeunes. Enfin, les jeunes devront pouvoir découvrir facilement des activités nouvelles qui pourront les amener à adhérer aux associations sassenageoises.

Une ville à vivre au quotidien Que chacun trouve les moyens de s'épanouir dans sa commune, c'est l'objectif essentiel de la liste « Une nouvelle page pour Sassenage ».
Une ville animée		Une ville citoyenne
L'animation sur la commune doit s'adresser à toutes les tranches d'âge de notre population. Aussi, nous favoriserons les animations intergénérationnelles. Nous souhaitons pendant l'été, car tout le monde ne part pas en vacances, organiser davantage de séances cinéma et créer des animations festives à l'Ovalie. De nombreux Sassenageois, soit par nécessité pécuniaire, soit par choix de ce loisir, souhaitent pouvoir cultiver une parcelle de terrain : des jardins familiaux répondront à cette attente. Les dépenses de communication seront fortement réduites pour investir progressivement dans de nouvelles illuminations à l'occasion des fêtes de fin d'année. Enfin, il devient indispensable de construire une salle des fêtes, à proximité de la halle des sports, après avoir réellement consulté l'ensemble des associations..		Nous sommes très attachés à l'expression démocratique des Sassenageois. Dans ce cadre nous leur donnerons le moyen de faire des choix importants pour la commune par la voie du référendum (exemple : sur la gestion du château en ayant tous les éléments financiers à leur disposition). Les élus feront des visites régulières sur le terrain afin d'obtenir l'avis de la population sur leur vie quotidienne et favoriseront la mise en place d'associations de quartiers. Les Sassenageois doivent pouvoir se réunir lorsqu'ils le souhaitent : il faudra donc se donner les moyens pour que chaque secteur ait une salle municipale à sa disposition.
Une ville tranquillle		Un patrimoine exceptionnel à valoriser
Notre commune ne souffre pas d'une forte délinquance. Mais il ne faut pas, non plus nier les problèmes. Nous avons la chance d'avoir sur notre territoire la gendarmerie dont l'action est primordiale dans ce domaine. Nous devons travailler en étroite collaboration avec elle. La répression est la dernière solution mais elle doit s'appliquer lorsque la prévention n'a pas porté ses fruits. Un partenariat avec le Conseil général permettra de mettre en place des éducateurs spécialisés pour les situations les plus problématiques. Aux côtés de la gendarmerie, notre police municipale ne doit plus avoir comme mission première de guetter les conducteurs avec des jumelles mais de mettre en œuvre la politique de prévention de la municipalité.		Notre commune a un potentiel culturel à travers son patrimoine qui n'est pas assez mis en valeur actuellement : un patrimoine historique important avec l'histoire qui nous lie à la résistance, un patrimoine archéologique qui a été mis au grand jour par les < fouilles réalisées à la Grande Rivoire, un patrimoine artistique à travers la peinture puisque Sassenage a compté parmi ses habitants une grande artiste de renommée mondiale : Henriette Grôll. Pour valoriser ce patrimoine nous ouvrirons une Maison du Patrimoine dans le village. Une salle d'exposition et l'Office du Tourisme y seront intégrés. Nous aurons ainsi un lieu garant de la mémoire de Sassenage qui permettra également de redonner vie au Bourg.