Comme vous avez pu le lire dans les dernières publications municipales , la majoritĂ© s’est soudainement lancĂ©e dans un projet de ville basĂ© sur le tourisme.MĂŞme si il est Ă©tonnant qu’une municipalitĂ© lance son projet de ville en fin de mandat et cela plus de 11 ans après avoir Ă©tĂ© Ă©lue, nous en prenons acte.
Mais, au-delĂ de ce très long contretemps, il est encore plus Ă©tonnant qu’au moment mĂŞme oĂą le tourisme est mis en avant, on apprenne Ă la fois la restriction des horaires d’ouvertures des Cuves, la dissolution de l’EPIC qui gĂ©rait l’activitĂ© touristique, la fin de l’activitĂ© commerciale du château de Sassenage faute de clients (sĂ©minaires, mariages…) et plus dramatique le licenciement d’une partie du personnel qui travaillait pour l’office de tourisme ou pour le château. Alors bien sur, un hĂ´tel devrait voir le jour Ă deux pas de l’Ă©tang de l’Ovalie, l’annonce en a d’ailleurs Ă©tĂ© faite avant mĂŞme le moindre dĂ©bat ou vote en Conseil municipal. Mais avant d’accueillir d’Ă©ventuels touristes sur la commune, nous aimerions connaĂ®tre quels sont les grands axes de cette nouvelle politique : tourisme d’affaires ? tourisme familial? Quel travail effectuĂ© avec les commerçants ou avec les associations de la commune et surtout quel intĂ©rĂŞt pour les Sassenageois ? Bref, beaucoup d’inconnues demeurent, beaucoup de prĂ©cisions doivent ĂŞtre apportĂ©es pour donner un sens Ă cette orientation car un projet rĂ©ussi est avant tout un projet partagĂ©.