Sassenage Magazine juin 2026

Se satisfaire de sa propre gestion ne peut suffire à construire une politique municipale à la hauteur des enjeux. Lors du vote du budget, notre groupe a rappelé plusieurs sujets majeurs restés sans réponse : le gel depuis plusieurs années de la subvention au CCAS malgré l’augmentation des besoins sociaux, la hausse continue des dépenses de personnels non titulaires, ou encore la remise en place d’une commission d’accessibilité privée de moyens réels, avec un budget fixé à zéro euro.

Nous avons également réaffirmé la nécessité pour la commune de retrouver la maîtrise de son urbanisme, en renouant un dialogue constructif avec les services de l’État.

Gérer une commune, c’est anticiper et fixer des priorités claires au-delà des annonces sans vision d’ensemble. À l’approche des épisodes de fortes chaleurs, l’isolation thermique des bâtiments, en particulier nos écoles, qui sont pour certaines de véritables passoires énergétiques est une priorité. Il faut engager un plan pluriannuel d’investissement ambitieux, ciblant les bâtiments prioritaires et engageant rénovations et développement des énergies renouvelables.

Notre démarche n’est pas celle d’une opposition de principe. Nous continuerons à porter des propositions concrètes et utiles pour les habitants. Et si des décisions modificatives permettent demain de revoir certaines priorités, nous saurons naturellement les soutenir.

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